Работать для людей

В 2001 году пришел на предприятие СУ-5 главным инженером, а сейчас возглавляет его. Об особенностях депутатской деятельности и о том, насколько сложно совмещать статус народного избранника с постом руководителя крупного предприятия, рассказал Михаил Захаров.

О работе

Прежде всего хочу поздравить всех своих коллег с профессиональным праздником, желаю трудовых побед, интересных строек и семейного счастья!Я всегда считал, что по-наcтоящему счастливы те люди, у которых профессия совпадает с их хобби. Многим в жизни не хватает острых ощущений, они ищут адреналин в занятиях дайвингом, лезут в горы. Если же человек получает уйму эмоций на работе, он может трудиться и четырнадцать и шестнадцать часов в день, главное - любить свою профессию. В этом смысле мне повезло - я из таких людей, которые получают истинное удовольствие от работы. Кроме того, я по-настоящему счастлив - у меня трое детей и любимая супруга. К сожалению, им доставляет неудобство то, что я редко бываю дома, ведь я возвращаюсь с работы к семье порой в 11 вечера и уже в семь утра снова уезжаю по делам. Конечно, в работе бывают и трудности, но надо понимать, что правила едины для всех. Просто некоторые принимают их, а другие не смогли научиться этому. Мудрость руководителя заключается не в том, чтобы противостоять течениям, а в том, чтобы развивать бизнес в любых условиях. Я горжусь, что наша компания не только не потеряла объемы производства, а, напротив, увеличила свой оборот. Во время экономического кризиса, когда многие строительные компании повышали цены, мы их снижали. Ценовая политика, обеспечивающая стоимость готового жилья для небогатых липчан на уровне тридцати тысяч рублей за квадратный метр, - это социальная ответственность перед жителями области. Мы можем себе это позволить благодаря большой строительной базе, собственным линиям по производству строительных материалов: от кирпича и бетона до пенопласта. Когда все производство сосредоточено в одних руках и имеется замкнутый цикл всех его этапов, можно достичь небольшой себестоимости, не потеряв в качестве. Кроме того, мы идем навстречу людям в плане кредитования, развиваем ипотеку.

О кадрах и перспективах

В стране в целом и в Липецке в частности остро стоит дефицит кадров рабочих специальностей, как высококвалифицированных, так и разнорабочих. Дело в том, что сейчас вообще мало кто имеет желание работать, это касается не только строительства. Дефицит рабочей силы усугубляется неблагоприятной демографической ситуацией, поэтому приходится привлекать рабочих из республик СНГ. Сейчас в компании работает в общей сложности тысяча сотрудников, мы готовы принять на работу еще 300 - 400 человек. С другой стороны, нехватка рабочей силы - это не самая большая беда, безработица еще хуже. Если бурно развивается производство, то не хватает людей, а если происходит массовый приток рабочей силы, то не хватает рабочих мест. Поэтому и мы, и руководство региона создаем рабочие места, под которые набираются люди.

Я как депутат выхожу на руководство города и области с предложениями по привлечению новых жителей в Липецкую область, в частности, дешевизной жилья. Уже есть опыт выделения жилищных сертификатов, когда военные, отслужившие положенный срок в отдаленных регионах, могут переехать в любую область Центральной России. Мы принимаем эти сертификаты к оплате за жилье и планируем застроить целый микрорайон для военнослужащих. Вместе с военными приедут жены трудоспособного возраста и дети, которые обучатся востребованным здесь профессиям и будут работать на липецких предприятиях. Кроме того, сами военнослужащие - это те люди, которые способны обучиться любой профессии. Мы с удовольствием берем их на работу, ведь это грамотные инженеры, электрики, энергетики, механики. Также работаем по программе переселения людей с Севера. Жители Норильска охотно переселяются в Липецкую область, в том числе благодаря грамотной политике развития региона. Здесь создаются зоны внедренческого типа, экономические зоны, модернизируется множество предприятий, где требуются рабочие руки. Липецкая область является привлекательной не только для инвестиций, но и для иногородних работников. И многие крупные компании из других регионов способны просто поглотить привлекательный липецкий рынок, используя гигантские ресурсы. Тогда местные фирмы могут попросту разориться. Но благодаря грамотной политике руководства региона предпочтение на строительном рынке области отдается липецким компаниям. И это правильно! Мы благодарны главе региона за поддержку липецких строителей. Уверен, своими силами мы справимся с любыми объемами в стройке, главное - не потерять преемственность поколений, а это нам грозит, если неправильно вести себя с молодежью, не учитывать их интересы, не подсказывать в трудную минуту. Поразмыслим об этом…

Молодой человек должен многое испытать, попробовать в жизни, чтобы понимать, где хорошо, а где плохо. Считаю, что политика многих родителей создать детям тепличные условия ведет в тупик. И что мы видим? Либо инфантильная «золотая молодежь», которая работать не хочет, только «управлять», и то за гигантские миллионы, либо еще хуже - потерянная молодежь, которая кроме пива в руках ничего не держала. А работать кто будет? Я не говорю про всех, я обозначаю тенденцию. С молодежью надо работать, ее надо понимать, заинтересовывать. И как показывает практика, многие представители молодого поколения оправдывают надежды. Пример: мы заканчиваем строительство седьмой доменной печи. Работы выполняются силами трех тысяч человек, тогда как раньше на таких масштабных проектах приходилось задействовать пятнадцать тысяч. Среди строителей много молодежи, и она справляется с задачами, да так быстро, что порой «старики» глазам своим не верят. Значит, поколение далеко не потеряно. Главное - стимулировать молодежь, дать ей ориентир, показать точку, куда надо стремиться. И тут немаловажно предоставить специалистам возможность хорошо зарабатывать. Когда человек имеет стабильный заработок, он начинает думать о доме, о развитии личности, начинает заниматься самообразованию, чему необходимо уделять большое внимание. Сам регулярно повышаю свой профессиональный уровень, посещаю все семинары в Липецке, Москве, Сочи.

О депутатстве

Многие относятся к депутату как к представителю власти. Я считаю, что депутат - это представитель народа. Люди отдали тебе свой голос именно для того, чтобы представлять их интересы, в этом смысл моей деятельности. Большую часть времени занимает ежедневная работа по решению текущих проблем на местах. Это дает громадный опыт общения с людьми, понимание их проблем. Не имея этого опыта, может показаться, что, «залатав дыру» где-то, проблему решили. На самом деле это лишь иллюзия решения, и корень проблемы глубже. В работе мне помогает опыт живого делового общения. Когда на прием приходят люди, им приятно, что с ними общаются не как бывшие партработники, а живым человеческим языком. Опыт строителя помогает смотреть на городские проблемы через призму системности, четко понимать, что и в какой последовательности необходимо делать, как эффективно и рационально решать проблемы, большие и маленькие. Пример: видя перекопанные для ремонта теплотрасс улицы, горожане ропщут на всех, кого вспомнят, и так каждый год. А между тем даже такого регулярного ремонта недостаточно, 80% сетей изношены, а нагрузка на них все возрастает. Вырезав несколько метров поврежденной трубы, мы в следующий раз получим прорыв рядом. А потратив единовременно серьезные средства и заменив магистраль с использованием новых технологий и материалов, мы закроем проблему на десятилетия и в итоге средств потратим меньше. И так поступать правильней. У себя в округе я единственный, в депутатскую приемную на встречи с избирателями я приглашаю директора управляющей компании. Он не просто отвечает людям на наболевшие вопросы: почему нет воды, не убраны дворы, а реально решает проблему. Если что-то не получается, решаем проблемы вместе, ведь я несу такую же ответственность перед избирателями, как и он перед своим начальством. Ведь я считаю, что любой человек должен быть порядочным, причем не на словах, а на деле. Бывает, что кто-то красиво и много говорит, а на самом деле ничего не сделал. Порядочность депутата заключается в том, чтобы, придя в законодательное собрание, работать на совесть, не забывать о проблемах людей, не терять свои корни. Это нелегкая работа - приходится пропускать все проблемы через себя, только так можно реально помочь человеку. В приеме никому не отказываем, даже люди из других округов целенаправленно идут ко мне, видимо, молва доносит. Иногда приходится помогать в бытовых мелочах, например, вставить бабушке стекло на балконе взамен разбитого. Конечно, это не обязанность депутата, но у нее пенсия четыре тысячи, из них две с половиной уходит на квартплату, как ей откажешь? Помогаем людям в том числе за счет собственных средств. Конечно, если речь идет о переселении жильцов из аварийных домов или по иным правовым вопросам - это уже иной уровень, здесь надо с бумагами работать, а это не так просто, как кажется, здесь свои законы. По таким вопросам мы плотно работаем со всеми департаментами. И видим, что не зря, идут дела, решаются проблемы. А проблем много, особенно в таких районах, как Новолипецк, Опытная, Карьер, на котором все детство провел, кстати, центр, а вообще-то в этих районах царит неповторимая атмосфера старых дворов, живут замечательные люди. Ведь кварталы старые, давно заселены, все друг друга знают и все готовы помогать друг другу. К сожалению, сейчас стали пропадать добрососедские отношения, а жаль, нужно больше общаться и быть внимательными к ближним. На таких районах энергетика сильная, она и помогает руки не опускать.

Реальная забота

Помощь людям, там, где это необходимо, должна проявляться повседневно не только со стороны депутатов и чиновников, но и со стороны коммерческих компаний - это называется социальная ответственность. К сожалению, отечественный бизнес пока не достиг успеха в этом направлении, есть только проблески. Мы понимаем, что наш род деятельности выжжен для страны и ее граждан, он социален в принципе, и развитие я вижу только в этом направлении. Наши цены на доступное жилье и все кредитные и ипотечные программы рассчитаны на молодые семьи. Молодых работников, стажеров мы всячески поощряем, обеспечиваем ответственных сотрудников квартирами с рассрочкой оплаты до двадцати лет. У нас проходят практику студенты, и когда я вижу, что молодой работник честно, с отдачей работает, я всегда стараюсь ему материально помочь. Ведь затраты на хорошие кадры вернутся качественной работой сотрудников. Важнейшее слагаемое успеха - это команда единомышленников, это справедливо как в бизнесе, так и в законотворческой деятельности. Если у руководителя будет грамотная и надежная команда, он сможет добиться всего, и люди будут его уважать.

Очень хорошо, когда и бизнес и власть совместно помогают людям. Вот живой пример: в детском саду № 81 износилась система отопления, садик был на грани закрытия. Мы срочно направили туда бригаду, которая за счет предприятия поменяла трубы в детской спальне. Одновременно как депутат я привлек внимание общественности и властей к этой проблеме, и департамент дошкольного образования принял решение провести полный ремонт. Вообще мы много работаем с детскими учреждениями в округе: ремонтируем сады, школы, закупаем стиральные машины, завозим чернозем для клумб. Как приятно видеть улыбающихся воспитателей и счастливых детишек на мероприятиях, куда меня приглашают как депутата! Причем в этом нет абсолютно никакой наигранности. Когда видишь, что от твоей помощи есть реальный результат, хочется помогать еще. В этом году одна из наших подшефных школ стала лучшей в городе. Мне, как любому человеку, хочется, чтобы наши дети ходили в хорошие сады. Чтобы все школы давали одинаково хорошее образование, чтобы у нас всех было ясное будущее. И чтобы мы видели ясную цель, к чему стремиться. Тогда у нас все получится!