Boom metrics
Экономика16 ноября 2010 22:00

ООО «Агробизнес»: Наша цель - развиваться и созидать

Источник:kp.ru

Для многих компаний, решивших попробовать себя в сельском хозяйстве и столкнувшихся с первыми трудностями, дальше благих пожеланий дело не пошло. Другие же, наоборот, не строя иллюзий, входили в агробизнес, сделав прагматичный расчет, не ожидая сиюминутных прибылей. В итоге грамотный менеджмент и кропотливый труд стали приносить отдачу - появилась возможность не просто нормально существовать, но и развиваться, реально воплощать в жизнь новые проекты.

Компания «Агробизнес», обосновавшаяся в Добринском районе Липецкой области в 2004 году, была создана на базе СХПК «Дружба», присоединив в минувшем году еще и активы бывшего СХПК им. Чапаева.

- Липецкая земля привлекла прежде всего своими черноземами, да и люди, как выяснилось, здесь очень хорошие, с выбором не прогадали, - улыбаясь, замечает зам. генерального директора ООО «Агробизнес» Александр Бежиашвили.

Учитывая риски

Агрофирма занимается и растениеводством и животноводством. В ее активе более 8,5 тысячи га пахотной земли, среди культур приоритетными являются сахарная свекла и пшеница. В структуре посевов заметное место занимают также горох, ячмень и подсолнечник.

- Сельское хозяйство не та отрасль, где можно получить желаемый результат за один год, - поясняет генеральный директор Александр Чил-Акопов. - Работа в аграрном секторе экономики требует титанического терпения, колоссального опыта, и долгосрочных инвестиций и все это при высоких погодных рисках. Можно сделать все по агрономической науке, иметь современную технику, но, как показал нынешний сезон, природа может выказать свой норов, и твои усилия окажутся тщетны. Конечно, можно сожалеть, что из-за засухи не получен прогнозируемый урожай, но за счет конъюнктуры рынка мы планируем сохранить финансовые показатели на уровне прошлого года.

- Из-за летнего зноя более чем в 2 раза упала урожайность, в колосе пшеницы было не более 2 - 5 зерен, а в стручке гороха по 1 - 2 горошины, - сетует включившийся в разговор главный агроном хозяйства Александр Малкин. - Мы сделали соответствующие выводы и на будущий сезон планируем изменить структуру посевов - исходя из низкой влагообеспеченности почвы от уровня среднегодовых показателей. Как природа распорядится погодой на будущий год, неизвестно, но душа спокойна - засеяли все вовремя, состояние озимых культур сейчас отличное - и по густоте и по развитию.

Заместитель генерального директора ООО «Агробизнес» Александр Бежиашвили (в центре) с сотрудниками агрофирмы.

Заместитель генерального директора ООО «Агробизнес» Александр Бежиашвили (в центре) с сотрудниками агрофирмы.

Перспективное направление

Развитию животноводства в «Агробизнесе» уделяют особое внимание. Для этого в прошлом году были приглашены израильские специалисты, под контролем которых на молочном комплексе осуществляется переход на современные методы ведения хозяйствования. Сегодня в хозяйстве 1000 голов КРС, 450 из которых составляют дойное стадо, в ближайшие месяцы запланировано увеличение дойного стада до 600 голов, за счет введения собственных нетелей.

- Ежесуточно наши симменталки австрийской селекции дают 6 тонн молока первого и высшего сорта, намереваемся и дальше увеличить поголовье дойного стада, - поясняет директор по развитию Евгений Злобин. - Мы одними из первых вступили в созданный в Липецкой области кооператив производителей молока, о чем нисколько не жалеем. Сейчас закупочная цена на наше молоко более 16 рублей (в зависимости от сортности), по сравнению с прошлогодними ценами в 9-12 рублей разница ощутима. Но главное - участие в кооперативе дает стабильность и возможность просчитать свои будущие планы. Есть и потенциал, и потребность самореализации. Как показал опыт работы по кооперативу, на молоке можно неплохо зарабатывать и соответственно вкладывать средства в дальнейшее развитие. В этом году мы провели реконструкцию молочной фермы, сделаны новые загоны. Теперь все молочное стадо будет находиться в отдельном комплексе с круглогодичным содержанием. К концу года запускаем кормоцех, на базе 22 кубового израильского кормосмесителя, что позволит увеличить надои на 25 - 30%.

С новой техникой

Новенькие мощные комбайны «Джон Дир», замершие в боксе технической базы на период зимней консервации, не единственное приобретение хозяйства в нынешнем году. Появились также тракторы «Кейс», разнообразное немецкое и американское прицепное оборудование.

- Новая техника показала себя с лучшей стороны - надежная, производительная, энергонасыщенная, комфортная, хоть и стоит больших денег, но быстроокупаемая, - делится главный инженер «Агробизнеса» Григорий Рах. - Есть вопросы к представителям сервисной компании (хромает оперативность), но, думается, эти проблемы утрясем.

Имеющаяся в хозяйстве отечественная и импортная техника работает, что называется, по полной, в две смены - с весны и до глубокой осени. В следующем году, с помощью «Россельхозбанка» здесь намереваются сделать новые приобретения и закрыть все потребности в необходимой сельхозтехнике.

- Если раньше 1000 гектаров сеяли за две недели, то сейчас за сутки успеваем засевать 200 гектаров, уже требуется другое оперативное мышление, - делится главный агроном. - Полностью человеческий фактор, конечно, исключить нельзя, но минимизировать его (а соответственно и вероятность ошибок) мы просто обязаны. Планируем в этом году провести и специальную подготовку для наших механизаторов, хотим использовать потенциал новой техники в полном объеме.

Главный ресурс

- Был готов к худшему, когда приехал сюда «на хозяйство» более двух лет назад, но, к счастью, опасения не подтвердились, встретил очень хорошее отношение, понимание, - откровенничает Александр Бежиашвили. - Никогда не думал, что мне, городскому жителю, придется заниматься в жизни сельским хозяйством, но судьба распорядилась по-другому, и я ни о чем не жалею. Лишний раз убеждаешься, что труд хлебороба, агрария очень тяжел, жизненно необходим и заслуживает всяческого уважения. У нас сложился хороший коллектив и нет проблемы взаимопонимания. Конечно, вопросы, связанные с «человеческим фактором», везде есть и будут, но к людям надо относиться с уважением и пониманием, а они обязательно ответят добросовестным трудом и старанием. Своим работникам оказываем посильную помощь - это пособия и ссуды, поддержка в трудных жизненных ситуациях, помощь техникой. У нас сложились хорошие отношения с местными властями - здесь нет никаких нерешаемых вопросов. Вот недавно местная администрация обеспечила щебенкой, а мы со своей стороны решили вопрос с прокладкой дороги в селе. Помогаем также с благоустройством территории, участвуем в реставрации местного храма.

- «Агробизнес» буквально вдохнул жизнь и помог возродить и развить угасающее когда-то село и хозяйство, - продолжает главный агроном Малкин. - Люди получают стабильную зарплату - одну из высоких по району, появился интерес к работе. Возможность заработать теперь есть у каждого работника компании, было бы желание, и многие работают на совесть, показывая достойные результаты. В этом сезоне отличились наши механизаторы: Александр Маяков засеял за год 2311 гектаров яровых и озимых, Юрий Иванов задисковал и вспахал по 2,5 тысячи гектаров пашни, комбайнеры Михаил Юранов и Игорь Радченко убрали каждый более 700 гектаров сахарной свеклы. Заслуживают похвалы и наши доярки Ирина Похлебина и Маргарита Карасева.

- Наша компания имеет крупномасштабные планы развития в отрасли сельского хозяйства на всей территории Липецкой области, составлен план развития до 2015 года, который предусматривает ряд крупных проектов в сфере молочного животноводства за счет увелечения посевных площадей и кормовой базы, - делится планами «Агробизнеса» Александр Чил-Акопов. - Но главный потенциал и ресурс компании - это наши люди, которые обеспечивают ее успешное развитие.