
Нынешней осенью в Липецке должны сдать третью очередь одного из самых крупных строящихся объектов города - нового вещевого рынка.
История «Петровского рынка» берет начало в 1992 году. Тогда, на заре перестройки, городские власти активно взялись за организацию уличной торговли.
- Задача стояла непростая, - вспоминает Сергей Иванович Митин, генеральный директор ЗАО «Петровский рынок». - Стихийные рынки нужно было привести к высокоорганизованному бизнесу, поставить на рельсы налогообложения. Само время подсказало мне и моим товарищам идею создать в городе цивилизованный рынок. (На тот момент в Липецке не было даже «толпы», лишь разрозненная подпольная торговля.) Власти пошли нам навстречу, выделили участок земли, мы его огородили и стали пытаться организовать свое дело - с нуля создать вещевой рынок. Расширялись поэтапно, «мелкими шажками», годами. Постепенно стянули всех «коробейников», так сказать, в организованную массу. Так называемые при советском строе спекулянты один за другим превращались в налогоплательщиков - при нашем живом участии!..
«Толпа» ушла в прошлое
...С тех пор прошло много лет, и сегодня рынок «Петровский» - одно из самых крупных торговых предприятий города. Ни один предприниматель не может здесь работать, не предъявив владельцам определенный пакет документов - разрешения, лицензии и т. д. Каждый из торговцев должен работать исключительно на законных основаниях, платить налоги - «толпа» ушла в прошлое.
Совместно с администрацией города команда Митина за два десятилетия проделала огромную работу, превратив рынок в неотъемлемую часть жизни горожан и крупного «налогоплательщика» - в год «Петровский» отчисляет в казну почти миллион долларов. Если раньше на автобусе или троллейбусе сюда было попросту не доехать, то теперь поток городского транспорта перенаправили в сторону «Петровского» (для автомобилистов здесь есть удобные парковки). Липчане уже спокойно добираются на рынок и зовут его «Петровский народный»...

- С годами требования к нам все возрастали, - рассказывает Сергей Иванович. - Торговые места должны были становиться все более обустроенными. Мы их облагораживали, но все же летом и зимой они были под открытым небом (кстати, рынок сегодня занимает площадь более 70 тыс. кв. м).
И вот принятый несколько лет назад закон о розничной торговле установил для предпринимателей жесткие рамки - до 1 января 2012 года все они обязаны перейти в закрытые помещения, а рынки должны по статусу сравняться с крупными торговыми центрами. Так в жизни «Петровского» возникла тема капитального строительства. После его окончания, обещает руководитель, привычное для липчан название предприятия не изменится. Просто торговать здесь все теперь будут не в палатках, а в оборудованных павильонах (согласно последним проектным решениям - размерами 63 м на 21 м каждый). Это согласитесь, гораздо комфортнее не только для постоянно работающих на рынке продавцов, но и для самих покупателей - теперь одним не придется стоять в любое время года, а другим примерять одежду и обувь «на свежем воздухе».
- Будем стараться, чтобы все наши предприниматели «переехали» в помещения в обозначенные законом сроки, - планирует гендиректор. - Два этапа строительства мы сдали, большую часть площади рынка уже занимают новые павильоны. К осени планируем закончить третий этап строительства...
«Люди идут на рынок, чтобы не переплатить за ту же вещь в бутике»
Время не стоит на месте и привносит в нашу жизнь такие «модные» понятия, как «гипермаркет», «мегамаркет». В борьбе за потребителя они соревнуются в качестве обслуживания, количестве бутиков, широте и разнообразии ассортимента. И, кажется, порой не боятся отпугнуть рядового покупателя количеством нулей на ценниках...
- Некоторые считают, что при избытке крупных торговых центров вещевой рынок - это пережиток прошлого, - комментирует Сергей Митин. - Но мы с этим не согласны. Вещевой рынок еще долго будет нужен нашим землякам по ряду причин. Во-первых, никакой гипермаркет не предложит такого разнообразия товаров, как мы: от одежды и обуви до мебели, ковров и стройматериалов. Торговля у нас живее, а продавцы - шустрее, мобильнее. Оборот средств у них происходит быстрее. Сбывая товар по более низким ценам (!), чем в магазинах, они чаще ездят за ним в Москву, Италию, Турцию и т. д. Поэтому и ассортимент в наших торговых точках чаще обновляется. Цены, кстати, у нас на рынке ниже еще и потому, что и налогообложение, и арендная плата за место на «Петровском» ниже, чем в гипермаркетах. Вот покупатели и идут к нам - чтобы не переплачивать за те же вещи в бутиках...
Во-вторых, отмечает Сергей Иванович, на рынке выгоднее работать самому предпринимателю - из-за большего, чем в гипермаркете, потока покупателей. Многие торговцы, предприняв попытку перенести свой бизнес в какой-нибудь торговый центр, потом возвращались на «Петровский» - зарабатывать тут получается гораздо лучше. Ведь на рынок за покупками по проторенной дорожке едут не только горожане, но и жители районов и даже других областей.
В-третьих, «Петровский» дал липчанам тысячи рабочих мест. Многие здешние предприниматели трудятся на рынке с самого начала - с 1992 года. Некоторые - прямо семьями. Они пришли сюда в ту пору с закрывшихся заводов, обнищавших больниц и школ, поставив перед собой задачу: научиться торговать, чтобы выжить. И за годы работы буквально из ничего сделали доходный бизнес. Сейчас на вещевом рынке 3000 торговых мест. Прибавьте к ним те, что предоставляют 20 точек общепита, здешнее охранное предприятие, постоянно базирующееся у «Петровского» такси, строителей, которые все время заняты здесь каким-либо мелким ремонтом... Рынок действительно кормит тысячи людей, дает им постоянный заработок.

- Своих торговцев мы стараемся не обижать, - делится гендиректор. - Понимаем: важно, чтобы они держались за свои рабочие места. (Будут у нас предприниматели, значит, и мы будем работать и развиваться!) А поэтому делаем все, чтобы арендная плата была для них приемлемой. Работают они у нас все на едином вмененном налоге. Кассы на рынке отменены. С любой проблемой каждый из них может прийти в администрацию рынка, ко мне на прием - всегда выслушаем, поможем, пойдем навстречу. Если по нашей вине предприниматель несет убытки - возместим. Все наболевшие вопросы решаем вместе с созданным на предприятии профсоюзным комитетом предпринимателей, его председателем... Мы понимаем, что должны нести ответственность за условия, в которых люди работают, беречь их деньги. Только при таком отношении они будут идти к нам с полным доверием...
«Кризис - это лишь изменившиеся условия работы»
Капитальное строительство на рынке «Петровский» пришлось на годы кризиса. Но даже в тяжелых экономических условиях эта работа шла с опережением. Кризис - это не катастрофа, считает Сергей Митин, а просто изменившиеся условия в работе. Засучи рукава, напряги извилины - и трудись... На данный момент в строительство нового вещевого рынка в Липецке вложено уже около 80 млн. рублей.
- Объект наш не типовой, как попало его не построишь, поэтому работаем мы только с лицензированными строительными компаниями, - рассказывает Митин. - Все работы они выполняют вовремя и в срок, и это радует. Безусловно, мы сталкиваемся с финансовыми трудностями. Ведь только на один павильон вместе с благоустройством прилегающей к нему территории уходит 14 млн. рублей.
Помимо затрат на строительство большие деньги идут ежегодно на текущий ремонт и «коммуналку». Зимой надо убирать снег, чтобы люди могли свободно передвигаться по рынку. (Вся уборочная техника на «Петровском рынке» своя - трактора с прицепами, погрузчики. А грузовики для вывоза снега приходится нанимать.) Канализация, водоснабжение, пожарная охрана - за все надо платить. Только на освещение уходит порядка 600 тыс. рублей в месяц. Но руководство рынка находит средства и даже отчисляет часть их (1 млн. 300 тыс. ежегодно) на благотворительную помощь - организациям здравоохранения, соцстраху, религиозным организациям.
- С удовольствием оказываем спонсорскую помощь детско-юношеской команде по тхэквондо, - говорит гендиректор, - и проводим ежегодные турниры в этом виде спорта в память о нашем друге Сергее Федулове, первом президенте Союза тхэквондо России. (Вместе с Сергеем Михайловичем мы в начале 90-х вместе начинали создавать наш рынок, но он трагически погиб в 1996 году.)
«Детская тема» постоянно звучит в планах предприятия. Например, в ближайшие годы хозяева собираются открыть на территории рынка площадку для ребятишек - с горками, батутами, песочницей. Чтобы, пока мамы бегают за покупками, малыши не скучали.
- Если хочешь, чтобы предприятие нормально работало, надо к любым мелочам подходить с точки зрения удобства людей, - считает Сергей Митин. - Как в нормальном цивилизованном мире, где люди привыкли получать удовольствие от шопинга. В кризис пришлось жестко экономить, признается Сергей Иванович. Чтобы не влезать в кредиты, строили на собственные средства.
- Три года подряд мы не получали дивидендов - все направляли в строительство. Условно разбили его на четыре этапа до 2012 года и потихоньку двигаемся вперед. Главная цель этого года - закончить к осени третью очередь. А в 2012 году сдать рынок целиком - согласно планам администрации Липецка по градостроительству. Не могу не отметить, что во всех наших начинаниях и трудностях власти нам оказывают содействие. Все вопросы по строительству рынка мы решаем сообща - с мэром, с главным архитектором, с замом главы по строительству. Потому что цель у нас, в общем, одна - сделать жизнь липчан лучше, комфортнее, немного ярче. Радует, что жизнь Липецка действительно перестает быть серой: посмотрите, какие у нас сейчас в городе дороги, магазины, загородные дома... А чтобы мы жили еще лучше, желаю землякам быть активными, не бояться двигаться вперед, добиваться успеха и обязательно попробовать силы в малом бизнесе - хоть бы и на новом рынке «Петровский»!
Адрес ЗАО «Петровский рынок»:
398001, Липецк, ул. Толстого, 1. Тел. (4742) 77-02-67, e-mail: eurus@mail.ru
Реклама.