Воронежский губернатор оценил проект реконструкции больницы «Электроника»

Фото: Правительство Воронежской области

4 сентября губернатор Воронежской области Александр Гусев и заместитель председателя Государственной Думы Алексей Гордеев посетили больницу скорой медицинской помощи №10. Они ознакомились с работой обновленных отделений и пообщались с медперсоналом одного из крупнейших стационаров Черноземья.

Главный врач Александр Щукин представил гостям актуальные показатели работы медучреждения. БСМП №10 — это многопрофильный стационар, включающий два акушерских корпуса, общий коечный фонд которых составляет 812 единиц. Ежегодно здесь получают помощь более 82 тысяч пациентов. Из них стационарно лечатся 33,3 тысячи человек, дневной стационар принимает около 1,6 тысяч, а амбулаторная помощь оказывается более чем 47 тысячам обратившихся. Высокий профессионализм коллектива подтверждается операционной активностью — проводится свыше 14,5 тысяч хирургических вмешательств, и более шести тысяч родов ежегодно.

КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ И НАУЧНАЯ БАЗА

Особое внимание во время визита было уделено кадровому составу. В отделениях трудятся 396 врачей, причем 35 из них имеют ученую степень, что свидетельствует о высоком научном потенциале больницы. Средний медперсонал представлен 620 сотрудниками, младший (санитары) — 99 специалистами.

Больница №10 является не просто лечебным учреждением, но и флагманской клинической базой для восьми кафедр Воронежского государственного медицинского университета имени Н.Н. Бурденко.

Фото: Правительство Воронежской области

Пациентам больницы доступна высокотехнологичная медицинская помощь по ряду приоритетных профилей: сердечно-сосудистая хирургия, гинекология, нейрохирургия, травматология-ортопедия, урология, эндокринология и неврология. С 2021 года в учреждении внедрена система менеджмента качества, соответствующая строгим стандартам международной организации по стандартизации (ISO).

Современные реабилитационные возможности больницы были отмечены как отдельный плюс. С 2022 года здесь функционируют профильные отделения ранней медицинской реабилитации, а также специализированные блоки для пациентов с нарушениями ЦНС и периферической нервной системы. Оснащенные передовым оборудованием, они ежегодно помогают восстановиться более 1000 пациентам. Ключевую роль в этом процессе играют мультидисциплинарные команды, объединяющие неврологов, врачей по физической реабилитации, логопедов и медицинских психологов.

Фото: Правительство Воронежской области

ТЕКУЩИЕ ВЫЗОВЫ И НОВЫЙ ПРОЕКТ

Александр Гусев и Алексей Гордеев посетили приемное отделение, а также отделения интенсивной терапии и реабилитации. Главный врач Александр Щукин отметил, что, несмотря на высокий уровень оказания помощи, приемное отделение работает в стесненных условиях. В связи с этим гостям был представлен проект дальнейшего развития.

Особенность его заключается в отказе от капитального строительства нового корпуса. Планируется тотальная оптимизация внутренней логистики за счет перепланировки помещений и перераспределения рабочих зон. Ключевые цели реорганизации: четкое разделение потоков пациентов (экстренные и плановые) и повышение пропускной способности.

Александр Гусев подчеркнул важность инициативы, исходящей от самих врачей.

Фото: Правительство Воронежской области

— Надеюсь, что проект будет функциональным. Сейчас проектирование заканчивается, считаем затраты. Проект будет точно реализовываться, потому что мы, в том числе, в приоритет сейчас ставим как раз оказание скорой медицинской помощи. Это особенно важно для пациентов с тяжелыми случаями: инфаркты, инсульты. Понятно, что здесь критично время оказания первой помощи. Собственно, на это все будет нацелено, — прокомментировал Александр Гусев.

Алексей Гордеев, в свою очередь, дал высокую оценку экономической эффективности предложения:

Фото: Правительство Воронежской области

— Проект недорогой, но существенно улучшает логистику и работу персонала. Министерство здравоохранения региона поддерживает этот подход. Наша совместная задача с губернатором — включить проект в федеральную программу, профинансировать его и реализовать в течение полутора-двух лет.