«Мы всеми силами стараемся сделать наше сельское хозяйство лучшим в мире»

Михаил БОБРЫШЕВ

Объем производства сельскохозяйственной продукции в нашей стране должен вырасти не менее чем на 25% к 2030 году - такую задачу поставил президент России Владимир Путин. Одной из составляющих достижения этой цели может стать увеличение площади орошаемых земель. И эти два процесса с собой взаимосвязаны, что доказывает работа одного из ведущих агропромышленных предприятий Центрального федерального округа - группы компаний «Логус».

По данным Министерства сельского хозяйства Российской Федерации, к 2030 году площадь орошаемых земель в нашей стране планируется увеличить до 1,6 миллиона гектаров. И «Логус» помогает в решении этого поставленного правительством России, важного для страны вопроса. Почему это важно? Приведем пример. Орошение хорошо развито на Европейском континенте, а, например, в странах Юго-Восточной Азии растения без него просто не выживут! А у нас это хороший способ повысить урожайность. Причем не на 10 - 15%, а буквально в несколько раз. Если усреднить, то урожай сахарной свеклы без орошения составит около 350 центров. А с орошением - 700 - 800 центнеров. Разница в доходе (при не самых больших дополнительных затратах) - около 200 тысяч рублей. Выгодно ли это для фермеров? И полезно ли это для всей страны, которой необходимо обеспечивать свою продовольственную безопасность? Судите сами!

Но обо всем по порядку.

РАБОТА ПОД КЛЮЧ

Группа компаний «Логус» на рынке уже 15 лет. В нее входят производственно-строительная компания «АПХ Центр», торговая компания «Агродом Центр», проектная компания «Центр Универсалпроект», сельскохозяйственная компания КФХ Алименко И.А., производственная компания СППК «Боевский» и сельскохозяйственная компания «Логус-Агро». Они работают как единый механизм и реализуют проекты под ключ. Капельные, дождевальные, внутрипочвенные системы полива - деятельность предприятия охватывает все направления и достижения, которые существуют на сегодняшний день.

Генеральный директор группы компаний «Логус» Игорь Алименко провел для нас персональную экскурсию, в ходе которой продемонстрировал все три типа систем орошения на примере своего хозяйства. Капельная система представляет собой пластиковые трубки, протянутые вдоль грядок. Дождевальная - это установка, которая передвигается на колесах и поливает растения. А название «внутрипочвенная» говорит само за себя: вода поступает из системы подпочвенных увлажнителей.

Игорь Алименко

- Мы разрабатываем проект, получаем согласование в экспертизе, поставляем оборудование, строим, запускаем, отлаживаем, обслуживаем и даже консультируем клиентов, как правильно подать заявку на субсидию (государство компенсирует до 50% затрат на строительство систем орошения, - Ред.). То есть выполняем полный спектр работ, - рассказывает Игорь Алименко.

За 15 лет группа компаний спроектировала и построила более 100 объектов. Каждый год предприятие вводит в строй от тысячи до двух тысяч гектаров. География работы - Воронежская, Белгородская и Тамбовская области, а также другие регионы России. Среди заказчиков - как небольшие фермерские хозяйства, так и агропромышленные гиганты. Например, банк орошаемых земель ООО УК «Дон-Агро» в Воронежской области составляет около 8 тысяч гектаров. В планах руководства холдинга - увеличить этот показатель до 10 тысяч.

Специалисты объясняют, что мелочей в работе не бывает. Очень важно знать специфику той земли, на которой трудишься.

Виктор Золотухин

- В Воронежской области часто встречаются перепады рельефа. Но и на этот случай у нас есть собственный метод. Помимо подающих насосов из водоема, мы используем бустерные насосы, которые подкачивают и добавляют давление. И вода без проблем доходит до систем орошения, - отмечает генеральный директор ООО «Центр Универсалпроект» Виктор Золотухин.

СВОИ РЕШЕНИЯ

Конечно, на работу абсолютно всех агропромышленных предприятий в России повлияли беспрецедентные западные санкции, введенные в отношении нашей страны, давление которых больше трех лет назад резко усилилось. Ощутило их на себе и сельское хозяйство, в том числе производители систем орошения. Например, раньше активно использовались американские машины, но они перестали быть доступными. На смену пришло турецкое оборудование, впрочем, и тут стали возникать различные нюансы.

- Ситуация довольно зыбкая. Цена вопроса сейчас высока: несколько сотен тысяч долларов за одну машину. А 100-процентной уверенности, что оборудование придет в срок и надлежащего качества, нет. Поэтому импортная техника, конечно, имеет место быть, но полагаться исключительно на нее неразумно, - честно комментируют ситуацию в ГК «Логус». Значит ли это, что сельское хозяйство России обречено? Полагать так было бы, мягко говоря, наивно. Как и во многих других сферах нашей жизни, уход иностранных компаний дал импульс и агропромышленному комплексу. Игорь Алименко рассказывает, что самыми активными темпами развиваются такие предприятия, как «БСГ» из Тольятти, «Элком» из Санкт-Петербурга и волжская компания «Полипластик Юг». Они, по словам руководителя ГК «Логус», производят качественную технику и сырье, не уступающее аналогам.

ТОЛЬКО ЦИФРЫ

- 20000 гектаров - общая площадь объектов, спроектированных и построенных ГК «Логус» за 15 лет.

- >3000 гектаров систем орошения смонтировано для заказчиков в Россошанском, Новоусманском, Поворинском, Борисоглебском и Верхнехавском районах Воронежской области в 2024 году.

- 2000 гектаров - планируемый объем работ по монтажу систем орошения в 2025 году, охватывающий заказчиков Россошанского и Борисоглебского районов.

Вместе с тем агропромышленный холдинг находит силы и возможности для того, чтобы заниматься собственными инновационными разработками. Например, совместно с Воронежским государственным техническим университетом был сделан сервис «Агрополе. Мобильный офис» - приложение для мобильных платформ с функциями экономического планирования, учета затрат, моделирования севооборота, сбора и аналитики данных по полям. Важнейшей задачей по-прежнему остается максимальная автоматизация всех процессов и замена импортных комплектующих. Так, сейчас отечественные специалисты трудятся над тем, чтобы импортозаместить голландские датчики влажности.

В числе прочего компания занимается выращиванием сельхозпродукции.

СОВМЕСТНЫМИ УСИЛИЯМИ

Общественная деятельность - отдельный важный пласт работы, которой занимается ГК «Логус». В 2010 году при участии Игоря Алименко была образована Ассоциация «Воронежский союз мелиораторов». И, по сути, это было судьбоносное событие для всех, кто занят в этой сфере промышленности. Создание ассоциации поддержал Алексей Гордеев (губернатор Воронежской области в 2009 - 2017 годах, а ныне - Заместитель Председателя Государственной Думы РФ), который на протяжении 10 лет (1999 - 2009) работал Министром сельского хозяйства РФ. Уделяет внимание развитию Воронежского союза мелиораторов и действующий глава региона Александр Гусев.

По словам директора ассоциации Дмитрия Сынкова, к сегодняшнему дню в Воронежском союзе мелиораторов около 40 участников. Сопровождение программ субсидирования, взаимодействие с органами власти, изучение и применение законодательных актов и документов… Деятельность охватывает весь фронт работ, так или иначе связанных с мелиорацией (как выражается Дмитрий Сынков, ассоциация работает с «квинтэссенцией всех чаяний и проблем мелиораторов»). При этом один из самых острых вопросов - компенсация ущерба, который может быть нанесен экологии при использовании водных ресурсов.

Дмитрий Сынков

- Если объяснять простыми словами, то речь идет вот о чем. При реализации проекта мелиорации мы берем воду из реки (или любого другого водоема) и обязаны компенсировать нанесенный водным биоресурсам ущерб и за свой счет закупить и осуществить выпуск мальков рыбы в количестве, которое нам назначит Федеральное агентство по рыболовству, - рассуждает директор Воронежского союза мелиораторов. - В этой ситуации как ни посмотри, а результат деятельности мелиораторов несет в себе два огромных плюса: во-первых, значительно увеличивается урожайность, а следовательно, снижается себестоимость продукции для производителя и конечная цена для покупателя на прилавке, во-вторых, мы при этом еще и улучшаем экологическую обстановку в водоемах.

К слову, любопытный факт. Воронежский союз мелиораторов появился в 2010 году не просто так. Многие россияне наверняка помнят ту аномальную жару, которая пришла в нашу страну 15 лет назад и задержалась (!) почти на два месяца. Столь экстремальные условия лишний раз подчеркнули необходимость совершенствования систем орошения. И люди объединились, чтобы решить эту важную государственную задачу сообща.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА:

- Ты выезжаешь в бескрайние поля и видишь результаты своего труда - колосящуюся пшеницу или усеянный утренней росой лук… В это невозможно не влюбиться! - делится своими ощущениями Игорь Алименко.

ТОЛЬКО ВПЕРЕД

По словам генерального директора группы компаний «Логус», наша страна серьезно занялась развитием систем орошения не так давно - лишь в 2007 - 2008 годах. Сам Игорь Алименко пришел в сельское хозяйство немногим ранее - в 2005-м. До этого он был военнослужащим, занимался разным бизнесом. Но именно сельское хозяйство, как он сейчас признается, стало делом его жизни.

В холдинг входит сразу несколько предприятий.

Интересно просто послушать его рассуждения о любимом деле.

- Нюансов в работе, как водится, много. Взять, к примеру, классическое сельское хозяйство. Я бы сравнил это с начальной школой - 1 - 4-й классы. Технические культуры вроде сахарной свеклы - это уже 5 - 8-й классы. Сложные культуры типа амаранта, которые довольно специфичны, - это тоже средняя школа. Овощеводство - 9 - 11-й классы. А вот садоводство я бы сравнил с аспирантурой в высшем учебном заведении. Это, можно сказать, высшая математика в сельском хозяйстве, - говорит Игорь Алименко.

Вызывает любопытство и динамика. Еще десять лет назад в Воронежской области было около 14 тысяч гектаров орошаемых земель. К сегодняшнему дню этот показатель вырос до 30 тысяч гектаров. Казалось бы, рост более чем впечатляющий! Но только «казалось бы». Потому что в советские времена в Воронежской области было около 110 тысяч гектаров орошаемых земель.

- Вы знаете… - на секунду задумывается наш собеседник, - во времена СССР люди все делали очень разумно и основательно. Создавались целые комиссии, привлекались ученые, которые производили расчеты: сколько оптимально нужно воды для орошения 110 тысяч гектаров земли, сколько ее можно использовать без вреда для природы, какие существуют лимиты, какие типы орошения наиболее уместны… Мы и сегодня всеми силами стараемся сделать наше сельское хозяйство лучшим в мире. Но какого-то более комплексного подхода - с привлечением вузов, властей, бизнеса - нам сейчас явно не хватает. Вот решить бы этот вопрос - и мы в короткие сроки сделаем большой шаг в своем развитии!

Автор фото Борис Жидков.