Как в воронежских компаниях решается кадровый вопрос

.

2023 год в России был объявлен годом педагога и наставника. И это касается не только образовательных учреждений, но и предприятий. В развитии промышленности, особенно инновационной, сегодня многое зависит от способностей и отдачи работников. Поэтому компаниям важно, чтобы новые сотрудники быстрее смогли адаптироваться в коллективе и приступить к полноценной работе. Развитие культуры наставничества - это одна из приоритетных задач кадровой политики СИБУРа.

ОТМЕТЯТ ЛУЧШИХ

Недавно завершился всероссийский конкурс «5 звезд. Лидеры химической отрасли - 2023». В рамках номинации «Люди отрасли» отметили наставников предприятий химической отрасли. Российский союз химиков принял решение наградить лучших памятными дипломами и сделать онлайн-доску почета. Среди них - аппаратчик сушки 5 разряда Светлана Тагиева. Она трудится на производстве эмульсионных каучуков воронежского предприятия СИБУРа (АО «Воронежсинтезкаучук»).

На предприятии в столице Черноземья Светлана Витальевна работает уже 36 лет. Пришла сюда по распределению еще в далеком 1987-м. Обязанности производственного наставника выполняет с 2011 года на постоянной основе.

ВАЖНАЯ ЧАСТЬ РАБОТЫ

- Светлана Витальевна, кто такие наставники на предприятии, в чем их задача?

- Это люди, которые хорошо знают производство, прошли все этапы обучения. Поэтому когда приходит новый сотрудник, или же надо переобучить тех, кто уже трудится, на время за ним закрепляется наставник. А затем уже работнику дается квалификационная оценка. Я, к примеру, могу проводить подготовку сотрудников на пять рабочих мест в производстве - как новых, так и переобучающихся на вторые и последующие рабочие места, а также по западающим компетенциям.

- Кто-то может сказать, что наставничество – это бесполезная затея…

- Значит, они сами не заинтересованы готовить новые кадры. Я так не думаю. Всю жизнь мы чему-то учимся: сначала – у родителей и родственников, потом – у учителей, преподавателей, друзей. Можно сказать, что наставничеством я занималась еще со школьной скамьи. Тогда оно было учебного плана – помочь младшеклассникам или друзьям освоить какой-либо предмет или же объяснить, как не хорошо себя вести в классе. Я любила уже тогда помогать, направлять и поддерживать тех, кто нуждался в новых знаниях и моем опыте. Это всегда было в моем характере. Потом, на производстве, это не просто пригодилось, это стало важной частью моей работы.

ГОРЖУСЬ, КОГДА УСПЕШНО ПРОХОДЯТ ОБУЧЕНИЕ

- Каким, на ваш взгляд, должен быть хороший наставник?

- Он не только должен обладать базой практических и теоретических знаний, не «зажимать» их, а, наоборот, отдавать, он должен быть еще и в какой-то степени психологом. Без этого не обойтись, поскольку к каждому человеку нужен свой подход. Кого-то достаточно поддержать одобрительным словом, и он сразу начнет все делать правильно, а кого-то больше мотивирует конструктивная критика. Здесь наставнику надо почувствовать ученика и работать на результат.

- Вы помогаете не только молодым специалистам, но и людям с опытом. Как строится эта работа?

- В основном это сотрудники, которым необходимо наставничество в процессе подготовки к экзаменам, прохождения обучающих курсов, обучения на вторые, третьи рабочие места, а также в период единого корпоративного экзамена.

- Еще и экзамены?

- Да, это сложное для меня время. Я не могу оставаться в стороне, тоже испытываю волнение, переживаю за каждого. И потом радуюсь вместе с ними, когда все заканчивается успешно. Я горжусь своими коллегами!

ТРУДОВАЯ ДИНАСТИЯ

- А сами себе устраиваете «перезагрузку»?

- Это самое главное для наставников - продолжать учиться, идти в ногу со временем. АО «Воронежсинтезкаучук» - крупное предприятие химической отрасли. От сотрудников требуется быстрая адаптация, быстрое освоение работы. Помочь в этом может наставник, чтобы не учиться на производственных ошибках, а их не совершать. Моя задача – быть актуальной и востребованной.Поэтому я тоже учусь, не пропускаю важные вебинары и курсы.

Помогает и общение в нашем сообществе наставников, где мы обсуждаем проблемные и интересные задачи, делимся профессиональной литературой.

Дважды принимала участие в Форуме производственных наставников СИБУР. Там мы работаем плодотворно: участвуем в панельной дискуссии, деловых играх, рассуждаем о прошлом, настоящем и будущем наставничества и совершенствуем свои психологические навыки – учимся управлять эмоциями.

- Как ваша семья относится к этому?

- Мы с супругом закончили Ярославский технологический университет и по распределению попали в Воронеж. Он работает на нашем предприятии также 36 лет. У него специализация – технология синтетического каучука. Он тоже трудится на производстве эмульсионных каучуков. И здесь же вместе с нами работает наш сын. Так что у нас, можно сказать, трудовая династия.