Boom metrics
Экономика16 июня 2012 8:45

Секрет выживания и процветания горшеченских хозяйств

В советское время Горшеченский район Курской области славился процветающими колхозами и совхозами, большинство из которых разорились, объекты производства были заброшены
Источник:kp.ru

Далеко не каждый способен был все это восстановить. Но, как говорится, какой хозяин попадется, такая и жизнь в доме наладится. Вот уже более 20 лет в районе стабильно работают и развиваются два хозяйства: «Восход» и «Рассвет». Упорство, трудолюбие и неиссякаемая энергия помогли руководителям этих предприятий не только восстановить разрушенные хозяйства, но и значительно расширить, вывести на передовые позиции. По итогам работы в животноводстве за 2011 год опыт этих хозяйств был признан в области показательным. Выбрав тактику реконструкции молочных ферм, в хозяйствах вышли на новый уровень молочного производства и не просчитались. Сегодня животноводство спасает хозяйства, покрывая серьезные убытки в растениеводстве из-за погодной аномалии и проигрышной для сельхозников ценовой политики.

Василий Папанов: «Главная задача - сохранить хозяйство»

Владения ООО «Восход» раскинулись на территории села Болото. Местных жителей такое название не смущает, поскольку визитной карточкой села давно стали ухоженные дороги, чистые улицы, возделанные поля, на которых трудится дружный коллектив хозяйства под руководством Василия Петровича Папанова.

Как всегда, в хозяйстве нас встречают добродушно и гостеприимно, этими бесценными качествами здесь не перестают удивлять, а оптимизму Василия Петровича можно только позавидовать. Сегодня он прилагает все усилия, чтобы сохранить все, что было создано тяжелым крестьянским трудом. А бороться есть за что.

Сегодня ООО «Восход» добивается высоких показателей в растениеводстве и животноводстве, решает все социальные вопросы, помогая жителям сел Болото, Богородицкое, Нижние Борки, местной школе, где построили спортзал, районной больнице, медпункту, сельскому храму.

На пашнях площадью 6360 га выращивают зерновые, сахарную свеклу, подсолнечник, кормовые культуры. Зерновой клин самый большой - 3 тыс. га, но за последние годы урожайность упала с 36 ц/га в 2009-м до 15 ц/га в 2011-м.

- Засуха два года подряд не дает урожай зерновых, - рассказывает Василий Петрович. - В 2010 году нам выделяли субсидию на засуху, а в 2011-м отказали в помощи. И в этом году в посевную было туго - помощь мы не получили, хотя очень надеялись, и с трудом изыскали средства на удобрения, семена и горючее, льготного топлива нам не хватает, а цены на горюче-смазочные материалы постоянно растут. Затраты понесли большие, но этот сезон тоже не радует - на полях с момента посева не было ни одного дождя.

Свекла в том году побила рекорд - 626 ц/га, но оказалась никому не нужной. Мы не знали, куда ее деть, хотя заранее заключили договор с Олымским сахарным заводом, но в последний момент они его пересмотрели, урезав нам проценты и изменив условия перевозки. Свеклопункт в Горшечном закрыли, и мы должны были возить свеклу на Олымский сахзавод сами, нанимая машины со стороны. При такой реализации свеклы мы потеряли 11 млн. рублей.

В этом году мы увеличили посевы свеклы с 400 до 550 га, поскольку в кредит купили свеклоуборочный комбайн «Холмер», подготовили землю, внесли удобрения, надеемся на хороший урожай и позитивные изменения по реализации свеклы и ценовой политике.

В то же время нас здорово выручила кукуруза. Такого урожая - 376 ц/га - никогда не было, к тому же вся она была с початками, восковой спелости, мы заложили не силос, а отличный корнаж, этим и спасли животноводство.

Современные фермы из руин

Животноводство в хозяйстве всегда было в приоритете и развивалось в разных направлениях. Предприятие создавали на базе мощного откормочного комплекса и поначалу здесь выращивали молодняк со всего района и даже открывали колбасный цех. После банкротства хозяйств скот вырезали, поставлять телят стало некому, объемы производства говядины пришлось сократить. При этом было востребовано молоко, и в хозяйстве решили переквалифицироваться на молочную отрасль, взявшись за реконструкцию старых ферм.

- В соседнем селе Нижние Борки от колхоза «Родина» остались разрушенные фермы. Мы взяли в аренду земельные паи, выкупили часть объектов и начали восстанавливать их из руин, - вспоминает Василий Папанов. - Заменили полы, крышу, построили кормовые столы, провели водопровод, купили кормосмесители, на фермах и в летних лагерях установили закрытый молокопровод и охладители молока. Сегодня у нас на пяти модернизированных фермах в хороших условиях содержатся 720 фуражных коров, которые получают полноценный корм и дают чистое молоко высшего сорта. С реализацией проблем нет, правда, огорчает цена, сейчас она упала с 13 до 10 рублей. При реконструкции ферм мы отремонтировали отдельное помещение и со временем надеемся начать переработку молока.

Помимо дойного стада в хозяйстве выращивают бычков, поголовье которых доходит до 1900 голов.

Без современной техники в поле нынче не обойтись, и в хозяйстве ставку делают на обновление.

- В прошлом году купили свеклоуборочный комбайн «Холмер», убрали свой урожай и соседям помогли, - говорит Василий Петрович, - впечатлили своей мощностью опрыскиватель «Амазоне» с захватом 24 метра и два трактора «Джон Дир», которые компенсировали нехватку механизаторов, выполняя огромные объемы работ в две смены. В планах купить топливозаправщик и КамАЗы, поскольку свеклу теперь придется возить самим.

Сегодня в ООО «Восход» работают до 200 человек, трудолюбивых и преданных своему делу.

- В нашем коллективе все достойны похвалы, - отмечает Василий Папанов. - Особо хотелось бы отметить механизаторов В. Секирина, С. Шатохина, А. Пешкова и Н. Разинкина, оператора машинного доения В. Дорохину. У нас две производственные бригады, и одной из них умело руководит Валентина Часовских, заведующая МТФ № 3 К.И. Брусенцева уже на пенсии, но продолжает работать. Специалисты есть, но требуется еще один зоотехник-селекционер, ветврач, агроном. Мы приглашаем на работу молодежь и предлагаем достойную зарплату, а вместе с тем поддержку и доброе отношение - хороших работников здесь всегда умели ценить. И сегодня, несмотря на все проблемы, хозяйство стремится сохранять позиции и двигаться вперед во имя благополучия работающих здесь людей.

Александр Гусев: «Мы работаем во благо людей»

«Больше дела, меньше слов» - эта поговорка первой приходит в голову при встрече с руководителем ООО «Рассвет» Александром Викторовичем Гусевым. Опытный сельскохозяйственник, он всегда отличался упорством и трудолюбием и команду вокруг себя сплотил такую же. Жизненный девиз коллектива «Работать лучше и получать больше» помог хозяйству выстоять в тяжелые времена и крепко встать на ноги. И сегодня выручает в трудных ситуациях…

Проблем в хозяйстве всегда хватало. В 90-е годы, после того как в колхозе «Рассвет» ветврачи обнаружили туберкулез, вырезали скот и практически уничтожили фермы, пришлось все восстанавливать с нуля, заново разводить поголовье. С задачей справились успешно, взяли курс на развитие животноводства и растениеводства и следуют по нему все эти годы, укрепляя материальную базу и расширяя производство.

В хозяйстве традиционно выращивали озимую пшеницу, ячмень, овес, гречиху, кукурузу на зерно, силос, подсолнечник, многолетние травы на корм животным, но в этом году структуру посевов изменили.

- Из-за проблем с реализацией сахарной свеклы мы вынуждены были уменьшить посевы с 400 га до 89, - рассказывает Александр Викторович. - Несмотря на хорошую урожайность - 416 ц/га, она принесла нам только убытки. В этом году мы увеличили посевную площадь под кукурузу на зерно и подсолнечник. Эти культуры наряду с многолетними травами дали хороший урожай - 145,8 ц/га и 18,6 ц/га - и спасли хозяйство. А вот озимая пшеница огорчает третий год, в прошлом году урожайность упала до 13,8 ц/га. Все наши старания сводятся к нулю из-за погоды. Посевную провели успешно, но из-за отсутствия дождей под угрозой озимые и ячмень.

Хорошая техника - верный помощник

Несмотря на проблемы, в хозяйстве постоянно обновляют технику, предпочитая известные брэнды.

- Машинно-тракторный парк у нас укомплектован, - говорит Александр Гусев, - тем не менее стараемся избавляться от старой техники, в кредит покупаем современную высокопроизводительную. Основу тракторного парка составляют белорусские МТЗ разной модификации, в прошлом году к ним прикупили два новых трактора «Джон Дир», зерноуборочные комбайны «АКРОС» и «Джон Дир».

Курс на модернизацию животноводства

Из-за сложной ситуации в растениеводстве в хозяйстве делают упор на молочное производство и откорм бычков. Для этого провели реконструкцию старых ферм, где люди работали в тяжелых условиях, да и содержание коров было далеко от совершенства. Теперь здесь все по-другому. Для работников созданы комфортные условия, труд их максимально облегчен. С установкой закрытого молокопровода и охладителей в хозяйстве получают молоко только высшего сорта, которое с удовольствием покупает Воронеж. На фермах освоили механизм привязного содержания коров, поставили новые кормовые столы, удобные поилки, купили кормораздатчик.

Сегодня поголовье составляет 1500 голов КРС, из них 520 фуражных коров, остальные - телочки и нетели. В 2011 году прирост составил 866 центнеров, хозяйство получило 628 телят. Повысились надои - за прошлый год на трех фермах надоили 21 576 центнеров молока, в среднем по 4500 литров на корову.

Помимо реализации мяса, в хозяйстве продают нетелей, с этого года поставили бычков на откорм - для этого на ферме специально оборудовали площадку. Все поголовье, а это голштины и симменталы, обновляют путем искусственного осеменения. Параллельно занимаются овцеводством, сегодня в хозяйстве 1000 овец выращивают на мясо.

- Планируем расширяться, но все зависит от цены реализации, - отмечает Александр Гусев. - Сегодня закупка молока упала с 14 до 10 рублей, а в магазинах цены почему-то растут. И нам в такой ситуации сложно выживать, тем более планировать, хотя хотелось бы иметь полноценное хозяйство, а для этого нужно развивать племенное дело. Будем работать дальше и анализировать происходящее.

Как отметил Александр Викторович, хозяйство до сих пор существует только благодаря людям.

- Наш коллектив дружный и сплоченный, на работу к нам приезжают с других районов и даже областей, потому что их привлекает высокая зарплата - в среднем 17 тыс. руб. - и жилье. В свое время для этих целей в селе Ясенки мы построили служебные квартиры со всеми удобствами. Кадры решают все, и успех предприятия зависит от знаний человека. Мы привлекаем молодых специалистов, заключаем договора со СХА - наш будущий зоотехник учится на втором курсе, в этом году еще один молодой человек начнет обучение на инженера-электрика. Я благодарен нашим передовикам: дояркам - Дорохиной О.А., Ковалевой, И.А. Вайнер М.А., механизаторам - Кузнецову Н.М., Артемову А.А., водителю Сивкову А.А., заведующей МТФ № 1 Проскуриной В.А. и всем остальным работникам за трудолюбие, ответственность и преданность своему делу.

Сегодня ООО «Рассвет» является гарантом социального благополучия села Ясенки и его жителей. Село полностью газифицировано за счет хозяйства, пять лет назад здесь построили современную школу - предприятие принимало в этом активное участие и сейчас продолжает во всем помогать. На средства хозяйства отремонтировали баню и на ее месте открыли храм, а здание старого детсада реконструировали под врачебную амбулаторию, оборудовали кабинет физиотерапии, и теперь в Ясенках есть своя медсестра, которая лечит работников хозяйства и жителей села.

О дальнейших планах Александр Викторович говорит коротко и ясно:

- Несмотря ни на что работать дальше и улучшать благосостояние хозяйства и людей.

Реклама.