Глава города Липецка Михаил Гулевский: «У Липецка и липчан характер особый»

Города, как люди. К одним прикипаешь сердцем, с другими расстаешься без сожаления. В чем секрет? Возраст и внешность, безусловно, имеют значение. И все-таки главное - характер. «У Липецка он особенный: если притянет, то навсегда», - убежден мэр Михаил Гулевский. Свои чувства к родному городу, отмечающему 308-й день рождения, он выражает без колебаний: «Люблю!»

«Этот город мной любим за то, что мне не скучно с ним»

Боль, обида, радость, восторг - какие угодно переживания и эмоции связаны у Михаила Гулевского с Липецком за восемь с лишним лет руководства городом. Только не скука. Вот ее-то после избрания главой полумиллионного областного центра он точно ни разу не испытал.

- Сейчас 2002 год кажется нереальным, настолько бедственным было состояние городского хозяйства. Дороги - одно название, такая же ситуация с общественным транспортом. Объемы недоремонта стареющего жилфонда, школ, детских садов, учреждений здравоохранения колоссальные, долги энергетикам зашкаливают. Словом, приложения сил требовали буквально все сферы, - вспоминает Михаил Владимирович начало пути. - Но ведь что удивительно: трудности не пугали, а заставляли максимально мобилизоваться. В результате командных «мозговых штурмов» рождались нестандартные решения. И именно они оказались самыми эффективными.

Что и говорить, Липецк меняется на глазах - хорошеет, разрастается. Постепенно меняется и менталитет его жителей - липчане стали более отзывчивыми, инициативными, активно участвуют в городском благоустройстве (чего стоят живописные дворики!). Но обеспечить слаженную работу всех служб, совершенствовать городскую инфраструктуру, укреплять социальную сферу - очень непростое и затратное дело. И здесь важно правильно определить приоритеты, стратегию дальнейшего развития. К чести властей города, это им удается. В беседе с нами мэр Михаил Гулевский поделился своим видением будущего Липецка.

Фонтаны у драматического театра - одно из любимых мест липчан.

Приоритет один - создание в городе комфортной среды

- Михаил Владимирович, как отмечают гости областного центра, Липецк выгодно отличается от других региональных столиц своей динамичностью, особым ритмом, ухоженностью. Не зря он признавался самым благоустроенным российским городом, а вы - лучшим мэром страны. Впору на лаврах почивать, или «нет нам покоя»?

- Сделано, действительно, много, но и время не стоит на месте, предъявляет новые требования. Остановиться сегодня значит безнадежно отстать. А этого нам липчане не позволят. Скажем, почему, несмотря на множество проблем, восемь лет назад одной из приоритетных программ мы сделали именно программу комплексного благоустройства? Да потому что в 90-е годы Липецк не просто потерялся, он перестал быть интересен самим липчанам. Весь город воспринимался как один большой спальный микрорайон. Без ярко выраженного центра, зон отдыха и развлечений, без каких-то присущих только Липецку «визитных карточек». Молодежи податься некуда, мамам с детьми, пожилым людям - тоже, не знали; куда и вести гостей города, кроме старинного, но заросшего Нижнего парка да памятника Петру I.

Первые 5 лет мы фактически создавали городу лицо, делали его узнаваемым. Реконструированы парки, восстановлены все фонтаны - из десяти ни один не работал! Сегодня их почти вдвое больше - первым из вновь построенных стал комплекс фонтанов на Театральной площади. Он мне особенно дорог как воплощенная мечта. Позже появились цветомузыкальный, каскадный, а с ними и прозвище мэра - Фонтаныч. Мне нравится. Хотя критиков тоже было немало. Но, думаю, в жаркий день сегодня и они у воды отдыхают. Тогда же у нас появилась красивая набережная, городская скульптура, прекрасные, как сейчас говорят, креативные цветники и многое-многое другое.

Одновременно начали реконструкцию дорожной сети. Убрали из центра трамваи, за счет этого расширили магистрали и упредили проблему автомобильных пробок. Дороги делали качественно - с хорошей «подушкой», ливневкой, заменой подземных коммуникаций. Вот сейчас настал черед ремонтировать трассу на улице Студеновской, которую сдавали в эксплуатацию к 300-летию Липецка. Восемь лет продержалась, а это срок! Заменили на 80% подвижной состав пассажирского транспорта. Задачи были объемные и по усилиям, и по затратам, но мы с ними справились.

Площадь Петра Великого - главное место проведения городских праздников.

- Следующие пять лет, очевидно, прошли легче?

- Легче в том плане, что точно знали, в каком направлении двигаться дальше. И, безусловно, потому что именно в этот период мощную поддержку регионам начал оказывать федеральный центр. Мы постоянно ставили вопрос о необходимой финансовой помощи в капремонте муниципального жилого фонда. С 2008 года такая работа пошла, причем на условиях софинансирования. К федеральным средствам добавляем плановые свои (тоже немалые деньги - 80 - 100 млн. рублей). За три года получено 2,7 млрд. рублей - это очень приличная сумма. Мы многое успели сделать по ветхому и аварийному жилью - 1800 семей (почти 4,5 тысячи жителей) переехали из домов с деревянными перекрытиями в современные, комфортные квартиры. Если эти темпы сохранятся, то в 2012 -2014 годах мы эту тему закроем.

То же и с детскими дошкольными учреждениями - это наш сегодняшний приоритет. Когда начался демографический бум, мы на условиях софинансирования начали новое строительство и капремонт действующих учреждений.

Приступили к благоустройству дворовых территорий. С 2004 года сформировали свою программу, вкладывали в нее регулярно по 30 - 50 млн. бюджетных денег. В итоге треть дворов привели в порядок. И вот наконец в этом году аналогичный проект был принят на федеральном уровне. Липецку выделено 260 млн. рублей плюс наших 80 миллионов. Сегодня мы занимаемся комплексным благоустройством сразу восьми микрорайонов - это и расширение внутриквартальных проездов, и создание дополнительных парковок для транспорта, и озеленение. Показательно, что и сами жители подключаются. Недавно смотрел дворик на проспекте Победы, как жители его обустроили - красота! То же и на Октябрьской, Папина, в других местах.

С таким финансированием в 300 - 350 млн. рублей за три года полностью в Липецке будут отремонтированы все дворовые территории.

- А для занятий спортом что-нибудь здесь предусмотрено?

- Это еще одна важная тема. В моем понимании развивать массовый спорт надо именно в микрорайонах. У нас 46 площадок во дворах разных по степени обустройства - где-то «зеленка», где и асфальт. Задача - их облагородить, сделать синтетическое покрытие, чтобы дети вместе с родителями в пределах своих дворов могли заниматься мини-футболом, волейболом, баскетболом. На эти цели обязательно будем выделять необходимые средства.

Порадуем и спортсменов-профессионалов. В этом году начнется строительство дворца для игровых видов спорта. Здесь планируется и плавательный 50-метровый бассейн, и ледовое поле на 5 тысяч зрителей. Это будет единый центр с аквапарком в Юго-Западном районе. В нынешнем году мы постараемся выполнить и весь объем работ по восьмому плавательному бассейну, продолжим строительство легкоатлетического манежа. На этот объект выделяются и федеральные средства. С ледовыми площадками у нас нормально, еще два-три плавательных бассейна для Липецка было бы в самый раз.

- Фронт работ, как видно, немалый, целый ряд объектов сдается и ко Дню города. А что еще намечено сделать до конца года?

- Намечена целая программа по дошкольным учреждениям. К 1 сентября в микрорайоне Матырский сдадим новый детский сад. Расселим малышей в специально оборудованных под группы помещениях 71-й школы. Приступим к капремонту двух возвращенных в отрасль зданий детских садов - на Тракторном и Соколе. Также начнем работы по 119-му детсаду - сделаем пристройки и надстройку третьего этажа (законодательная база позволяет). Планируется освоить 110 млн. рублей на строительство школы на тысячу мест с бассейном в 28-м микрорайоне. Проект индивидуальный. Он уже реализован в прошлом году в микрорайоне Университетском и получил высочайшую оценку гостей из других регионов и федерального центра. Радикальные перемены грядут в здравоохранении. По федеральной программе модернизации отрасли Липецк уже получил 247 млн. рублей. Средства пойдут и на укрепление материальной базы, и на приобретение современного медооборудования, которого, конечно, пока не хватает. Строим вторую очередь поликлиники №7, в прошлый День города ввели в эксплуатацию ее основной корпус, на который из муниципального бюджета было направлено 300 млн. рублей. Теперь возводим отдельный для детей. Многое успели сделать по капремонту роддома № 1, в этом освоим здесь еще 72 млн. рублей. Роддом и сейчас находится в рабочем режиме, а сдадим его полностью обновленным, оснащенным в следующем году. В этом году решим еще одну застарелую проблему - закупим установку для дробления камней в почках. Пока такие больные вынуждены для лечения выезжать из Липецка. Намерены сохранить темпы ввода жилья. В прошлом году поставлен рекорд в 400 тыс. кв. метров. В этом думаем его закрепить. Кстати, иногородние компании в Липецке не работают, наши строители сами справляются. Разумеется, особое внимание по-прежнему будем уделять вопросам ЖКХ. За прошедшие годы в Липецке создана надежная база для стабильного жизнеобеспечения города. Недавно это еще раз подтвердили участники Всероссийского совещания по вопросам ЖКХ, прошедшего в Липецке в мае. Тем не менее, проблем в этой сфере остается немало, в том числе во взаимоотношениях собственников и управляющих компаний. Системно занимаемся их решением.

Липецк - город цветов.

Мечты и реальность

- Индикатор привлекательности города для бизнеса - приток инвестиций. Есть ли он?

- Судите сами. Если в минувшем году по России особого инвестиционного роста не было, то в Липецк инвесторы вложили 38 млрд. рублей (согласитесь, ощутимо с нашим бюджетом в 9 млрд. рублей). Недавно вели переговоры с представителями крупнейшей сети «Реал» о расширении действующих торговых площадей. Кстати, наше предложение учесть интересы детей и сделать внутри комплекса ледовый каток будет проработано. Инвесторы в ближайшей перспективе намерены вложить 30 млн. евро, создать дополнительно 500 рабочих мест. Показательно, что даже в самый разгар международного экономического кризиса в малом и среднем бизнесе у нас было создано около 2 тысяч новых рабочих мест.

- Помните тост из старого доброго фильма: «Чтобы наши желания совпадали с нашими возможностями»? Насколько его исполнение пригодилось бы вам в ближайшем будущем?

- Отвечу другой расхожей фразой: «Денег много не бывает». Увеличь бюджет города в два-три раза, все равно будет мало. Помимо насущных и очень затратных нужд по реабилитации сетевого хозяйства и жилищного фонда у нас масса интересных проектов по качественному улучшению городской среды. Есть перспективные наработки по новому архитектурному облику города, по реконструкции Нижнего парка - с созданием сафари-парка, ботанического сада, восстановлением Петровских прудов. Не хватает нам пока средств на Дворец молодежи, хотя площадка для него давно определена, на современный киноконцертный зал, на продление набережной и строительство новой дороги, коротким путем соединяющей центр города и район Сокола. Есть заветная мечта - осуществить до конца грандиозный проект благоустройства Каменного лога. Пока выполнена лишь небольшая часть задуманного. На территории в один километр создана рекреационно-спортивная зона. А следующий участок возле моста на Терешковой должен стать сказкой. Уникальные скальные породы архитекторы в проекте уже превратили в великолепный водопад. Пруд, липецкий терренкур - рельеф позволяет создать здесь настоящее чудо. Дело, как говорится, за малым - совпадением желаний и возможностей. Верить в людей

- Какие перемены, произошедшие за последние годы, считаете наиболее значимыми?

- Пожалуй, не буду оригинальным, утверждая, что самые главные перемены происходят в головах людей. Я искренне рад, что сегодня липчане иначе стали относиться к родному городу - более бережно, ответственно. Да, есть пока сломанные скамейки, разбитые остановки, сожженные мусорные контейнеры. Но с каждым годом их становится меньше. Знаете, одно время «температуру благополучия» в городе измеряли скульптурой павлина, украшавшей одну из самых красивых клумб города. В первый же сезон голову ему откручивали раз шесть. В следующем «Зеленхоз» птицу не выставил. Было такое горе, столько жалоб, что пришлось возвращать ее на место. С тех пор стоит без «аварий». Это лишь один эпизод. Их много, как много энтузиастов, устраивающих весной городские субботники, украшающих собственные дворы цветами, детскими городками, организующих праздники улиц и микрорайонов. Это самый важный, самый ценный итог нашей общей с липчанами работы.

- Еще Наполеон говорил, что «в администрировании, как и на войне, надо иметь твердый характер». Имея огромный успешный опыт, поделитесь, какие качества важны для управления хозяйством крупного города?

- Нужна не только твердость характера, но и вера в людей, в их профессионализм, талант, потенциал. По большому счету настоящая команда - это не подчиненные, а единомышленники. Один же руководитель, как в поле, так и в управлении городским хозяйством, не воин.

- В предстоящие выходные Липецк отпразднует День города и День металлурга. Михаил Владимирович, что бы вы пожелали липчанам?

- Мира, здоровья, благополучия, исполнения самых смелых надежд. Конечно, любви - к своим близким, родному городу. Когда она есть в сердце, все в жизни ладится. С праздником, дорогие липчане! Добра и удачи всем нам!