Механизм взаимодействия власти и народа надо совершенствовать

Откровенный диалог о политике, реформе ЖКХ и капитальном строительстве с генеральным директором ЗАО «Жилстрой», Заслуженным строителем РФ, депутатом Городского Совета Орла Анатолием Петровым.

О политике

- Анатолий Николаевич, немало времени прошло после выборов, а страсти кипят, анализируются результаты народного волеизъявления. Как вы считаете, не помешает высокий градус общения депутатов нормальной работе Городского совета?

- Ситуация сложилась таким образом, что в Горсовете почти в равном соотношении представлены «Единая Россия» и «КПРФ». Этот факт всем народным избранникам надо принять как данность, Совет должен работать конструктивно, а политические амбиции придется отодвинуть на задний план. Народ избрал нас для того, чтобы решались практические вопросы, этим мы и будем заниматься.

- Вы состоите в партии «Единая Россия», прокомментируйте, пожалуйста, какие выводы сделали единороссы, увидев, что популярность партии правительства снизилась?

- Народ продемонстрировал, что многих не устраивает работа исполнительной власти, и люди сознательно голосовали за оппозиционную партию. Не потому, что они доверяют КПРФ, а потому, что они имеют претензии к чиновникам. Я слышал критику единороссов во время предвыборной кампании. Но избиратели отдали мне и другим кандидатам свои голоса, потому что положительно оценили прежнюю работу в избирательных округах.

- Анатолий Николаевич, какие замечания в адрес чиновников высказывал народ?

- Надо выходить к народу с диалогом, объяснять, что делается сегодня, какая работа будет проводиться в ближайшем будущем и что необходимо сделать, для того чтобы сдвинуть с места воз застаревших проблем. Власть должна поддерживать диалог с народом. Всем чиновникам нужно понять, что они трудятся для людей, а не народ работает, для того чтобы кормить бюрократический аппарат. А на деле получается так, что люди часами маются в коридорах власти, для того чтобы решить какой-нибудь пустяшный вопрос. Я знаю десятки таких примеров, и большинство наших сограждан, к сожалению, сталкивалось с подобным безобразием, и не раз. Механизм взаимодействия власти и народа надо менять коренным образом.

О реформе ЖКХ

- Четыре года вы работаете в комитете по реформированию ЖКХ и экономической политике. Чуть ли не на каждой сессии Горсовета поднимались вопросы, касающиеся ЖКХ, обсуждался ход реформы. Анатолий Николаевич, есть ли в этом плане реальные подвижки?

- Еще в самом начале реформы нашим комитетом были отработаны схемы реформирования, намечены направления работы. Но... практические результаты не оправдали ожиданий. Управляющие организации сменили форму собственности - были муниципальными, а преобразовались в «ООО», но суть дела не поменялась. В большинстве случаев управляющие организации сегодня не имеют договоров с жителями многоквартирных домов. Люди платят деньги, а куда идут эти средства, собственники не знают. Постановление Правительства РФ № 731 от 23 сентяря 2010 г. обязывает управляющие организации отчитываться перед жителями многоквартирных домов о расходовании собираемых средств, но этих отчетов на сегодняшний день нет. И нам сегодня уже на деятельность управляющих компаний трудно повлиять - они стали частными предприятиями.

- Анатолий Николаевич, возможно, собственники жилья просто не верят в возможность позитивных перемен, почему они не заключают договоры с управляющими организациями?

- Став собственником жилья, гражданин берет на себя ответственность и за состояние квартиры, и за состояние общего домового имущества, и за состояние прилегающей территории. Тут нельзя занимать выжидательную позицию, нужно создавать актив, который будет решать текущие вопросы с управляющей организацией: заключать договоры, требовать у нее отчеты и совместно намечать предстоящие работы.

- Управляющие организации порой жалуются, что им не хватает денег даже на техническое обслуживание жилья, а о капитальном ремонте не может быть и речи. На самом деле такая безнадежная ситуация?

- На техническое обслуживание и текущий ремонт жилья средств, которые мы платим вполне достаточно. Их хватит и на то, чтобы отремонтировать лестничную клетку, наладить запорную арматуру и провести ряд других работ. Но их достаточно будет только в том случае, когда из системы управления и обслуживания многоквартирными домами будут исключены лишние звенья, на содержание которых расходуются значительные средства. Я пятый год решаю подобные вопросы по своему избирательному округу, владею полной информацией и отвечаю за свои слова. Есть у меня в этом плане убеждение, что управлять жилыми домами должны организации, которые их обслуживают, и наши деньги должны поступать непосредственно к ним. Обслуживающие организации ближе к народу: и контакт с жильцами будет более плотный, и деньги станут осваиваться эффективней.

О строительстве

- Анатолий Николаевич, люди знают вас и как депутата, и как руководителя предприятия, которое за полвека плодотворной деятельности создало современный облик нашего города. Как ЗАО «Жилстрой» прошло сквозь горнило кризиса, потери были большие?

- Сегодня мы строим меньше, чем до 2009 года, но спада строительства больше не происходит, объемы строительства за 2010 г. выросли на 27%, ситуация стабилизировалась. В нынешнем году Орловская область планирует ввести в эксплуатацию более 250 тыс. кв. м. жилья. Доля ЗАО «Жилстрой» в этом объеме - 56 тыс. кв. м. В прошлом году мы сдали в эксплуатацию 48 тыс. кв. м. Так что наблюдается некоторый рост производства, это очень отрадный факт, потому что мы не только строим, но и обеспечиваем работой несколько сотен людей. А хорошая работа, стабильная зарплата - основа достойного существования человека.

- Существует заблуждение, что строители гребут деньги лопатой, на самом деле, ваша прибыль составляет всего - 5-3% от стоимости объекта. Как ЗАО «Жилстрой» удается сохранять рентабельность производства?

- Помогает то, что наше предприятие - многопрофильное, мы имеем мощную производственную базу, достаточно средств механизации и техники. В качестве подрядчика строим дома, производим капитальный ремонт жилого фонда, делаем реконструкцию промышленных объектов. К сожалению, несмотря на то, что мы не отказываемся ни от какой строительной работы, предприятию не хватает средств на своевременное обновление производственных фондов.

- Много ЗАО «Жилстрой» приходится преодолевать трудностей?

- Начнем с того, что цена на жилье продолжает стремиться вверх. Тарифы на электроэнергию подскочили, топливо дорожает, а вместе с энергоносителями поднимаются в цене материалы, транспортные расходы, и мы не в состоянии удерживать цены. Есть опасение, что может начаться новый виток инфляции. Интересно, что думает по этому поводу правительство? Возникают проблемы и на региональном уровне: в Орловской области нет целенаправленной работы по подготовке территорий под застройку, масса недостатков и грязи при проведении тендеров на выполнение работ. Часто право на выполнение строительных работ выигрывают фирмы, которые эти работы и выполнить не могут, и др.

- Отрадно, что, невзирая на трудности, ЗАО «Жилстрой» возводит сегодня 11 домов, а Зареченский микрорайон, построенный при вашем участии, можно назвать жемчужиной нашего города!

- В Зареченском охотно покупают жилье не только наши земляки, но и жители других регионов. Однако и там мы имеем головную боль с вопросом эксплуатации очистных сооружений. Микрорайон недавно вошел в зону города, и по нормативам, действующим на сегодня, даже очищенные ливневые стоки мы теперь не имеем права сбрасывать в реку. Речь идет об очищенной дождевой воде!

- Хоть вы и депутат Горсовета, и Заслуженный строитель РФ, но и вам довелось столкнуться с непониманием властей!

- Конечно, все вопросы будут решены, но механизм взаимодействия власти и народа надо совершенствовать. Чиновники должны помогать нам, а не чинить препоны.

ЗАО «Жилстрой» ведет строительство по следующим адресам:

- Четыре девятиэтажных жилых дома по Бульвару Молодежи в микрорайоне «Зареченский»;

- 2-я очередь кирпичного жилого дома № 35 по ул. Раздольная;

- 9-этажный кирпичный жилой дом № 33 по ул. Пожарная;

- 14-этажный жилой дом по ул. Карьерная;

- 9-этажный кирпичный жилой дом по ул. Авиационная;

- 17-этажный жилой дом по ул. Латышских стрелков.

Анкета ЗАО «Жилстрой»

- Одна из ведущих строительных организаций Орловской области, предприятием построено и введено более 3,5 млн. м2 жилья;

- Предприятие является правопреемником Орловского домостроительного комбината, образованного в 1964 году;

- До начала 90-х годов предприятие специализировалось на выполнении общестроительных работ в домах крупнопанельного исполнения;

- В 90-х годах проводится работа по модернизации панельных домов с учетом изменившихся требований архитектурной выразительности и энергосбережения;

- Предприятие преобразовывается в многопрофильное, осваивает строительство жилых домов в кирпичном исполнении современного типа, одним из первых в России строит жилые дома Белорусской серии 1.020-1/87 с каркасом в сборно-монолитном исполнении;

- В настоящее время ЗАО «Жилстрой» возводит жилые дома, здания и сооружения в крупнопанельном, кирпичном и каркасном исполнении, выполняет все сантехнические работы, газоснабжение, электромонтажные работы, автодороги, благоустройство и озеленение;

- Строительство ведется с привлечением средств дольщиков, которые финансируют строительство по мере его возведения.

В настоящее время ЗАО «Жилстрой» предлагает к реализации:

- 1, 2 - 3-комнатные квартиры в 17-этажном монолитно-каркасном доме № 3 по ул. Орелстроевская в новом живописном районе «Ботаника». Дом сдан. Стоимость 1 м2 - от 27500 руб. (Площадь квартир: 1-комнатная - 47,3 м2; 2-комнатная - 63,3 м2; 3-комнатная - 83 м2).

- 1, 2 - 3-комнатные квартиры в девятиэтажном панельном доме № 4 по Бульвару Молодежи (район «Зареченский»). Окончание строительства: I полугодие 2012 года. Стоимость 1 м2 - от 26500 руб.

- 2-комнатные квартиры в кирпичном жилом доме № 35 по ул. Раздольная. Дом сдан. Стоимость 1 м2 - от 28000 руб. (Площадь квартир 62,5м2 - 71 м2).

- 3-комнатная квартира в девятиэтажном панельном жилом доме № 3а по ул. Орелстроевская. Дом сдан. Стоимость квартиры 1973000 руб. Площадь - 73 м2.

- Предлагаем к реализации офисные помещения площадью от 250 м2 на 1-ом этаже в кирпичном доме, расположенном по адресу: г. Орел, ул. 3-я Курская, д. 25.

С проектной декларацией можно ознакомиться по адресу предприятия: 302000, г. Орел, Кромское шоссе, д. 29, 4 эт. Отдел маркетинга тел. (4862) 725-407. E-mail: marketing@oreljilstroy.ru; jilstroy@mail57.ru Веб-мастер: webmaster@oreljilstroy.ru

Реклама.